思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線。煙臺(tái)交通集團(tuán)所屬的安保集團(tuán)是煙臺(tái)市唯一的集金庫、槍彈庫、清分中心、現(xiàn)金庫為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。為筑牢金融安全屏障、護(hù)航全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安保集團(tuán)堅(jiān)持思想鑄魂與從嚴(yán)治企相結(jié)合，積極探索新時(shí)代思想政治工作創(chuàng)新路徑，武裝押運(yùn)隊(duì)伍鐵骨之軀綻放柔情之花。先后榮獲山東省優(yōu)秀保安公司、煙臺(tái)市內(nèi)部保衛(wèi)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“網(wǎng)”聚責(zé)任

　　組織體系更適應(yīng)形勢(shì)需要

　　武裝押運(yùn)任務(wù)涉槍、涉彈、涉財(cái)，隊(duì)員中退役軍人占比達(dá)到28%，具有一定的特殊性。安保集團(tuán)在日常實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，將思政工作作為保障金融外包業(yè)務(wù)正常開展的前提，在全方位重視、全過程把控、全要素保障做實(shí)功、見實(shí)效。

　　一是健全組織體系網(wǎng)，創(chuàng)新搭建“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門具體管”的思政工作辦公室，根據(jù)點(diǎn)多、線長、面廣的實(shí)際，注重發(fā)揮一線“觸角”作用，在12個(gè)縣市區(qū)押運(yùn)大隊(duì)配備“政治思想輔導(dǎo)員”，形成“1+12+X”的工作格局，思政工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是完善制度體系網(wǎng)，制定加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、“八小時(shí)外”監(jiān)督管理等制度辦法，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)家庭重大變故、工作崗位變動(dòng)、受到獎(jiǎng)勵(lì)處分、發(fā)現(xiàn)行為異常、查處安全隱患“五個(gè)必談”，創(chuàng)新思想上當(dāng)向?qū)А⑸�活上善引�?dǎo)、工作上常指導(dǎo)“多導(dǎo)少訓(xùn)”工作法，搭建起思政工作“四梁八柱”。三是搭建預(yù)警體系網(wǎng)。引進(jìn)常態(tài)化、全員化心理健康項(xiàng)目，累計(jì)開展心理輔導(dǎo)70余次、行為訓(xùn)練50余場(chǎng)，參與員工超過7000余人次。建立心理健康檔案，實(shí)行“紅、橙、黃、藍(lán)”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)預(yù)警人員通過排查梳理、分類登記、專項(xiàng)疏導(dǎo)、持續(xù)跟蹤等方法共解決問題200余項(xiàng)，教育受眾達(dá)5萬余人次/年。

　　“情”暖人心

　　激揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)力量

　　安保集團(tuán)將用心用情解除思想上的疑惑和矛盾擺在突出位置，始終站在職工立場(chǎng)考慮問題、推動(dòng)工作，通過創(chuàng)新舉措、適當(dāng)方式，更好地激發(fā)凝聚力向心力。

　　一是傾情打造全方位思政品牌，在配備思想政治輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，建制大隊(duì)實(shí)行分車組分工包干，車長擔(dān)任“信息員”“觀察員”，以“大思政+小課堂”“班前提醒+班后總結(jié)”等方式，將思政工作與武裝押運(yùn)緊密結(jié)合、集中教育與針對(duì)教育緊密結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與跟蹤教育緊密結(jié)合，保障思想工作“最后一公里”。思想的一致?lián)Q來行動(dòng)的統(tǒng)一，針對(duì)電子支付快速發(fā)展對(duì)行業(yè)的沖擊，安保集團(tuán)聚眾智、匯眾力，創(chuàng)新打造區(qū)域現(xiàn)金處理中心使企業(yè)逐步擺脫困境，營收較去年同期增加2.84%。二是用情開展全覆蓋“家訪式”教育。將家訪率100%作為年度考核的硬性指標(biāo)，逐人開展家訪工作。家訪中，把宣講公司發(fā)展前景和未來規(guī)劃、交流職工工作生活表現(xiàn)等作為主要內(nèi)容，以交互式家訪機(jī)制，及時(shí)掌握和化解思想方面風(fēng)險(xiǎn)隱患，讓思想政治工作看得見、摸得著、用得上。家訪結(jié)束后，圍繞經(jīng)濟(jì)、家庭、社交等14項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時(shí)描摹職工“畫像”、更新動(dòng)態(tài)“分析圖”。通過分析，累計(jì)排查各類異常人員47人，并按照相關(guān)制度進(jìn)行處理和疏導(dǎo)，有效保證隊(duì)伍穩(wěn)定。三是真情實(shí)施全過程幫扶。在走訪慰問困難黨員、職工的基礎(chǔ)上，定期整理重點(diǎn)職工和突出問題形成分析報(bào)告，確定家庭困難及存在傾向性苗頭問題的員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“包案化解”，盡全力幫助解決員工實(shí)際困難，用情解開員工“疙瘩結(jié)”，用心當(dāng)好“解鈴人”，實(shí)現(xiàn)“慰問一人、溫暖一戶、帶動(dòng)一片”的良好效果。今年以來，開展幫扶慰問79人次、幫扶資金2.9萬余元，征集和解決薪酬待遇、管理制度等意見建議20余條。

　　“育”見美好

　　激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，安保集團(tuán)致力于加強(qiáng)三個(gè)教育，推動(dòng)國有企業(yè)思想政治工作守正創(chuàng)新。

　　一是注重案例教育。傳承紅色基因，邀請(qǐng)老黨員、老戰(zhàn)士講紅色故事，組織到紅色教育基地接受思想洗禮。采取“用身邊人教育身邊人、用身邊事警醒身邊人”等形式，將黨的創(chuàng)新理論以“職言職語”方式深入人心。定期組織違反制度人員“回爐”接受再教育，教育20余人次。二是注重激勵(lì)教育。舉行先鋒車組授牌儀式、升旗儀式及重溫入黨誓詞，開展重大節(jié)日紀(jì)念及員工培訓(xùn)典禮、退伍軍人座談、退休儀式等活動(dòng)，以特定的形式場(chǎng)景感染和激勵(lì)員工，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、歸屬感。三是注重典型教育，大力弘揚(yáng)工匠、勞模精神，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)先鋒，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做表率，積極開展先進(jìn)集體、個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出省級(jí)部門保安行業(yè)表彰先進(jìn)個(gè)人6名、煙臺(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?名，奮楫爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)篤行在武裝守押隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

　　從“嚴(yán)”治隊(duì)

　　塑造敢打必勝的過硬隊(duì)伍

　　安保集團(tuán)準(zhǔn)確把握押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)，以思想基礎(chǔ)作為立身之本，以規(guī)范履職作為工作卡尺，積極探索構(gòu)筑隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)管理體系。

　　一是推行工作生活“標(biāo)準(zhǔn)化”。制訂《正規(guī)化建設(shè)行為規(guī)范》從員工作息時(shí)間、內(nèi)務(wù)秩序到勤務(wù)操作、安全生產(chǎn)，詳細(xì)規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié)，固化成為員工職業(yè)操守，推動(dòng)押運(yùn)勤務(wù)操作更加正規(guī)、員工言行舉止更加規(guī)范。二是全員練兵貼近“實(shí)戰(zhàn)化”。創(chuàng)新教育訓(xùn)練理念，選拔基層實(shí)戰(zhàn)技能教官，發(fā)揮訓(xùn)練標(biāo)兵示范效應(yīng)，統(tǒng)一科目、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核，牽頭創(chuàng)新拓展武裝押運(yùn)反襲擊、槍術(shù)操等10余個(gè)專業(yè)科目，已適用到年度考核范圍，成為押運(yùn)員工必備的專業(yè)知識(shí)和技戰(zhàn)技能。三是健全考核獎(jiǎng)勵(lì)“長效化”。堅(jiān)持以考促學(xué)、以考促訓(xùn)，搭建多種形式考核平臺(tái)，以“日常訓(xùn)練+考核評(píng)比+表彰獎(jiǎng)勵(lì)”教訓(xùn)模式，半年組織專業(yè)技能比武和年終組織體能達(dá)標(biāo)考核，連續(xù)多年考核成績優(yōu)秀率保持在95%以上。

　　（供稿：煙臺(tái)交通集團(tuán)）