膠東在線11月9日訊(通訊員 任鵬) 萊州市供銷合作社聯合社緊緊圍繞“服務三農”中心工作，在新形勢下切實加強人才隊伍建設，解決人才僵乏問題，立足于用好現有人才、引進急需人才、培養未來人才，為供銷系統全面深化改革提供人力資本。

　　搭建平臺，多元化引進人才。通過走出去、請進來，發揮好“朋友圈”正面作用，搭建人才服務站等靈活多變的方式引進專業人才；創造條件吸引青年人才進入基層供銷合作社干事創業；通過“社村共建(基層社、村委會)”、“社社共建(基層社、農民合作社)”等模式，發揮社會能人、種養殖大戶、致富帶頭人的引領作用，大力吸引有關種植業、養殖業、畜牧業等的專業高端人才與供銷社合作，進一步激發供銷系統基層組織活力。

　　健全激勵機制，用好現有人才。建立績效管理動態評估機制，促進機關科室、基層企業及全體工作人員履職盡責，強化擔當；推行正向激勵機制，合理根據個人的能力素質、工作經歷及其特長，選擇適當的崗位交流，人盡其才、才盡其用，盤活人力資源，優化人員結構，使得干部職工工作熱情得到有效激發。

　　加強教育培訓，儲備未來人才。教育干部職工把服務“三農”作為立身之本、生存之基，始終做到為農、務農、姓農。傳承“扁擔精神”“背蔞精神”等傳統供銷文化，積極組織干部職工參與“聯系群眾”、走訪等活動，把新形勢下供銷社不斷開拓創新所取得的成果展現出來，增強群眾對供銷社的情感認同。