6月10日，記者來到位于煙臺經濟技術開發區的萬華化學集團采訪。萬華人很忙，忙著跑市場、訪客戶、搞研發。

從空中俯瞰，萬華煙臺工業園中的一座座辦公樓，形同一個個巨大的苯環分子結構（2019年4月30日無人機拍攝）。新華社記者 郭緒雷 攝

萬華百萬噸乙烯項目

今年以來，一場突如其來的新冠肺炎疫情，沖擊全球市場，擾亂了原有的供應鏈體系。萬華是全球最大的MDI制造商，產品廣泛應用于建筑保溫、輕工紡織、汽車家電等領域。雖然技術全球領先、最具綜合競爭力，但同樣難以獨善其身，也面臨著“市場大考”。

迎接新挑戰，萬華人選擇了“一以貫之”，即一以貫之堅持用改革和創新的辦法來破難題、開新路。他們說，“這是總書記教給我們的法寶”。

2018年6月13日，習近平總書記冒雨來到萬華煙臺工業園。得知企業走出一條引進、消化、吸收、再創新直至自主創造的道路，技術創新能力從無到有、從弱到強，成為行業領軍者，總書記十分高興。他說，誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業。鼓勵萬華再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標奮勇向前。

2018年6月13日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在山東煙臺考察。這是習近平在萬華煙臺工業園會見職工代表。新華社記者 李學仁 攝

發展之路從不平坦。回顧萬華40余年發展歷程，數次被逼上絕路，又數次化險為夷，憑借的正是銳意改革和自主創新“這么一股勁兒”。

萬華的前身是煙臺合成革總廠，誕生在黨中央“讓人民有皮鞋穿”的決議下，從“六五”期間走來。

1995年，萬華改革邁出第一步，由工廠制改為公司制。首次改革改了企業名字，卻沒有改“鐵飯碗”的思想和“大鍋飯”的分配體制。

隨后，萬華又大刀闊斧進行體制股權改革，打破利益固化格局，矛頭對準人事和薪酬制度，觸動最深層的東西。1998年改制上市，MDI化工業務異軍突起，萬華浴火重生。

2006年“混改”升級，讓骨干員工持股，為公司技術創新和技術保密作出了巨大貢獻。

2008年，正式引入國外戰略投資者，大大加快了萬華國際化進程。

2016年，萬華又開始著手整體上市。

1983年8月1日，煙臺合成革廠（煙臺萬華化學集團前身）MDI裝置投料成功，這是當時舉行的慶祝大會場景（資料照片）。新華社發

改革，構成了萬華發展的最強音。如果說，萬華最初的改革是生死邊緣的無奈之舉，那么今天的萬華，已把改革當成了推動企業發展的自覺選擇。兩年來，萬華人牢牢掌握總書記教給的法寶，一路奔跑、一路警醒、一路改革，企業經得住風云變幻的市場競爭考驗。

2018年8月，萬華化學重大資產重組項目獲得中國證監會上市公司并購重組委員會審核無條件通過。這次改革解決了上市公司與匈牙利寶思德化學同業競爭問題；減少了管理層級，提升了管理效率；真正成為透明公開的公眾公司，為公司進一步全球化、發展成為具有全球競爭力的世界一流企業打下堅實的基礎，也標志著萬華從1995年開始的體制改革，歷經23年終于基本完成。

在萬華，改革不僅僅指向體制機制，同樣運用于市場布局和產品結構的優化調整上。

萬華產業已延伸至中國東南地區

2019年7月，萬華收購了同行業瑞典國際化工100%股權，采用“上市公司+員工”受讓股權的模式對國際化工授權的福建康乃爾公司進行控股，保持了萬華化學在全球化工行業內的持續領先。2020年3月24日，萬華化學（福建）MDI產業園項目正式啟動，推動萬華實現在中國東南地區生產基地布局，提升自身在MDI、TDI行業競爭力，提升聚氨酯產業市場地位。

萬華產業鏈競爭力有了新提升

2018年12月，煙臺工業園聚氨酯產業鏈一體化——乙烯項目正式開工建設，建成投產后，產業鏈一體化競爭優勢將不斷凸顯，成為亞洲最大、最全聚氨酯和涂料原料基地。萬華無醛人造板研究所成立，利用三年時間建設秸稈人造板及相關產業示范園區，形成年產能500萬立方米、全球第一的發展規模。

用好“一以貫之”法寶，萬華人矢志不渝謀改革，更迎難而上求創新，在自主創新之路上鍥而不舍，向著既定目標一往無前。

環氧丙烷，一個被萬華研發人員反復提及的名詞。今年4月，萬華POCHP技術通過中國石油和化學工業聯合會專家鑒定，被認定為國際領先水平。跟它同屬綠色工藝的PO/SM技術于2019年1月同樣被鑒定為國際領先水平。這兩份鑒定報告宣告，萬華掌握了環氧丙烷生產的兩項世界級技術。這意味著，萬華聚氨酯板塊的產業鏈綜合競爭力將實現大幅提升。

環氧丙烷技術的突破，為何帶來如此大的“魔力”？萬華化學集團科技管理經理劉之坤介紹，萬華的主打產品是聚氨酯，由異氰酸酯和聚醚多元醇反應而來。其中，MDI、TDI、ADI等異氰酸酯產品，萬華已經在全球做到頂尖，但在聚醚多元醇的核心技術上還存有一定短板。

萬華人在掌握MDI核心技術上曾經歷過難以啟齒的遭遇，這讓他們對“自主創新”有痛徹心扉的領悟。2010年起，萬華下決心突破環氧丙烷的環保化生產。在引進PO/MTBE技術后，開始國產化嘗試并在此基礎上突破創新，自主研發了環保技術PO/SM和POCHP。十年磨一劍，一朝終圓夢。POCHP已完成中試。采用PO/SM技術的環氧丙烷項目將于今年下半年建成投產。由此，萬華成為國際上唯一一家三種最先進環氧丙烷技術全部“打通關”的企業。

在萬華工業園，大型化工設備正在生產。YMG記者 唐克 攝影

兩年來，萬華將自主創新貫穿于產品研發、企業管理等發展各領域——

中高端制造領域工程塑料尼龍12，完成全產業鏈中試，產業化裝置正在建設，未來我國將告別完全依賴進口的被動局面；

MDI成功研發出第六代制造技術，產能大幅提高；

HSE（健康、安全、環境）管理體系進一步完善，年節約水資源90萬噸、降低CO2氣體排放15萬噸……

在煙臺萬華化學集團中央研究院先進表面材料中心，紀曉曉博士（右）和厲濤博士在做水性環保甲油實驗（2018年12月8日攝）。新華社記者 郭緒雷 攝

一批創新成果的噴涌而出，正為萬華打造具有全球一流競爭力的世界五百強企業發展目標注入源源不斷的源頭活水。

創新的根本支撐是人才。就在總書記視察煙臺兩周年到來之際，萬華的人才工程迎來新的標志性事件——6月1日，萬華大學教學樓在磁山萬華全球研發中心正式啟動，是全省首家化工類企業大學。

6月1日，萬華大學教學樓在磁山萬華全球研發中心正式啟動

“萬華始終把人才作為最重要的戰略資源來培育。” 

萬華化學集團高級人力資源總監趙繼德說。

這是萬華對人才培養體系的重塑和再造，從培訓轉向到培育，意味著萬華的人才培養正朝著集團需要的方向，更有系統性、條理性和目的性，搭建起新型人才隊伍快速成長平臺。

萬華學員在學習

目前，萬華全球研發人員已由兩年前的1000多人增至2500人，平均年齡不到31歲。“聚則一團火、散則滿天星”，萬華的“工程師紅利”正不斷釋放出來。

雨后的磁山，空氣清新，環境優美。于去年底啟用的萬華全球研發中心暨總部基地擁山而立，面朝大海，正孕育成長為全球領先的化工新材料研發基地，推動中國化工新材料產業核心技術的國產化、綠色化、高值化發展。

一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之。萬丈光華之路，光芒四射，越發寬廣。

YMG全媒體記者 劉新國 侯召溪 全百惠 唐克 攝影報道