金融信息科技審計培訓中心將通過線上與線下、講授與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，開展不同層次的“金融機構(gòu)業(yè)務連續(xù)性管理能力人才培訓班”，旨在通過知識培訓+指導實施+自行實踐三個步驟，促進金融機構(gòu)參訓人員，通過培訓提高金融業(yè)務連續(xù)性管理體 系的“自我規(guī)劃能力、自我建設能力、自我運營能力和自我完善能力”。
一、培訓對象
包括但不限于：金融機構(gòu)風險管理部門、審計部門、業(yè)務條線部門、信息科技部門及分支機構(gòu)相關人員；社會咨詢機構(gòu)、會計師事務所等社會組織及中介機構(gòu)
二、課程安排
(一)基礎培訓班(初級)
1.業(yè)務連續(xù)性國內(nèi)外標準及行業(yè)監(jiān)管要求解讀
2.業(yè)務 連續(xù)性管理體系的主要內(nèi)容、概念解釋
3.業(yè)務連續(xù)性管理制度體系及制度內(nèi)容
4.簡述業(yè)務影響分和風險評估的主要內(nèi)容
5.簡述業(yè)務連續(xù)性計劃的主要內(nèi)容
6.簡述業(yè)務連續(xù)性計劃的演練主要內(nèi)容、流程與方法
7. 應急場景分析、應急流程和應急處置內(nèi)容
8. 銀行業(yè)務分析與治理方法
9.業(yè)務影響分析流程、 模型、方法
10.風險評估的流程、模型、方法
(二)專業(yè)培訓班(中級A)
1.業(yè)務連續(xù)性管理能力成熟度自評估
2.業(yè)務影響分析內(nèi)容和方法
3.風險評估內(nèi)容 與方法
4. 業(yè)務連續(xù)性策略制定
5.業(yè)務 連續(xù)性管理制度
(三)專業(yè)培訓班(中級B)
1.業(yè)務連續(xù)性計劃的制定方法
2.業(yè)務 連續(xù)性預案體系建設
3.業(yè)務連續(xù)性計劃演練方法
4.信息系統(tǒng)災備技術分析
5.應急管理體系 建設方法
6.災難恢復體系的建設方法
7.業(yè)務連續(xù)性管理合規(guī)性評估
(四)實戰(zhàn)模擬班(高級)
1.業(yè)務恢復目標的制定
2.業(yè)務恢復資源的確定
3.信息系統(tǒng)恢復目標的制定
4.業(yè)務連續(xù)性風險評估
5.業(yè)務 連續(xù)性策略的制定
6.業(yè)務 連續(xù)性計劃的制定
7. 總體預案開發(fā)
8.業(yè)務應急與恢復預案開發(fā)
9.信息系統(tǒng)應急與恢復預案開發(fā)
10.特殊場景恢復預案開發(fā)
11.業(yè)務連續(xù)性管理能力成熟度評估
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