課程詳情
重點協(xié)助解決以下問題：
MBA、MPA學(xué)員入學(xué)后從管理者到學(xué)員的心態(tài)轉(zhuǎn)換
促進學(xué)員空杯心態(tài)一一開放自己，積極汲取
促進學(xué)員之間的互識、互信，打破陌生感，迅速融入班集體
MBA|MPA團隊建設(shè)拓展課程，樹立積極心態(tài)，促進團隊融合，實現(xiàn)互識互信！
課程背景：
MBA、MPA學(xué)員級別很高，副總以上或大公司的部門總監(jiān)，許多人已是各路成功人士。他們管理經(jīng)驗豐富，非常自信，甚至自負；很少接受現(xiàn)代管理培訓(xùn)，很少有互動學(xué)習(xí)的經(jīng)驗；年紀(jì)較大，有自己相對固定的思維模式，對別人的思想和意見不是很開放。
MBA、MPA學(xué)員在未來的職業(yè)生涯中，除了具備深厚的經(jīng)濟管理知識和管理技能的積累，還需要培養(yǎng)良好的人格、心態(tài)以及承擔(dān)風(fēng)險、面對挑戰(zhàn)的信心與理念，這些軟技能對于學(xué)員在未來職業(yè)生涯中持續(xù)發(fā)展取得成功顯得尤為重要。
課程收益：
四大轉(zhuǎn)變：
從老板到普通學(xué)員——放下架子，平等待人；
從決策者到學(xué)習(xí)者——多傾聽，多學(xué)習(xí)別人，少做決定和判斷；
從個人活動到集體活動——學(xué)會分享和貢獻；
空杯心態(tài)一一開放自己，積極汲取。
課程理念：
1、提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系。
2、跳出框架式的思維，建立開放的心胸，消除個體間的沖突，加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3、引導(dǎo)參加者經(jīng)歷完整之團隊發(fā)展四階段(形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)藉此了解團隊現(xiàn)況，凝聚共識，增加向心力達到團隊建立的目標(biāo)。
4、讓參與者體驗『團隊精神』的意義，破除本位主義，通過個人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團隊*，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。
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