山東仙壇股份擁有員工6000人，其中少數民族員工690人，涵蓋了佤族、蒙古族、傣族、回族等15個民族。董事長王壽純多年來一直堅定地貫徹執行黨和國家的民族政策和法律法規，促進民族團結，打造少數民族員工的溫馨家園。

　　他把民族團結工作與公司經營擺在同樣重要的位置。在公司成立了民族團結工作領導小組，由他本人親自任組長。制定了《山東仙壇股份有限公司民族團結工作分工方案》，將民族團結工作分解落實到具體科室、具體責任人，為公司少數民族員工在吃、住、行等方面提供便利條件，安排專人解決少數民族員工子女入學問題。

　　他高度重視少數民族干部的培養，把選拔、任用少數民族干部作為民族團結工作的重中之重。通過集中培訓等多種形式提高少數民族干部的綜合素質和創新能力，讓他們自立自強，互幫互助，共同進步。推動了一大批少數民族干部迅速成長走向領導崗位。

　　他十分注重對員工進行民族團結思想教育，將民族政策與法規納入黨員學習和全體員工政治理論計劃，根據形勢的發展，堅持不懈在廣大干部職工中開展民族政策的學習，采取專題輔導、座談交流、印發學習材料等集中培訓和分散學習等方式，對廣大職工進行系統的民族宗教政策教育，宣講民族發展和宗教演變歷史，引導干部職工進一步認清分裂主義的本質和危害，使廣大干部職工進一步統一思想，全面正確理解黨的民族與宗教政策，增強維護祖國統一，維護社會穩定的自覺性和堅定性。

　　他注重以豐富多彩的活動促進民族團結。組織公司全體干部職工參與“我們的節日”，根據少數民族員工能歌善舞的特點，主動鼓勵、邀請他們參與公司的慶祝活動，讓他們充分展示靚麗風采，增強了各民族員工的凝聚力和歸屬感。

　　他充分尊重少數民族宗教信仰和風俗習慣。無論是工作安排，還是費用支出等方面都給予特殊安排，在公司設立少數民族員工活動室、清真廚房和民族餐廳、穆斯林禮拜室、阿訇居住區等專門設施，滿足了少數民族員工的日常生活需求，讓公司成為各族員工的溫馨家園。

　　YMG全媒體記者楊春娜攝影報道